Ко всем новостям

Рынок

Indian Motorcycle перестроила завод в Айове ради долгосрочного роста

Indian Motorcycle провела масштабную реструктуризацию на предприятии в Спирит-Лейк, штат Айова, чтобы укрепить производство в США и подготовить бизнес к самостоятельной работе после выхода из-под контроля Polaris.

Indian Motorcycle перестроила завод в Айове ради долгосрочного роста
Indian Motorcycle перестроила завод в Айове ради долгосрочного роста
Что изменилось на площадке в Спирит-Лейк
Indian Motorcycle перестроила завод в Айове ради долгосрочного роста — фото 2

Что изменилось на площадке в Спирит-Лейк

Перестройка затронула штаб-квартиру марки в Айове и была нацелена на повышение долгосрочной эффективности и прибыльности. В рамках изменений компания добавила ряд отдельных бизнес-функций и расширила производственные рабочие места.

Этот шаг стал частью более широкого плана по укреплению приверженности Indian Motorcycle выпуску мотоциклов в США.

Переход к независимой структуре

Indian Motorcycle, отметившая 125-летие в 2026 году, также закрывает ключевые финансовые, административные и другие позиции, которые на ранних этапах многоэтапного перехода обслуживались сотрудниками Polaris.

Читайте также Великобритания на третьем месте: продажи Indian Motorcycle растут на европейских рынках

Параллельно компания сокращает ряд должностей в нескольких направлениях бизнеса, чтобы разорвать операционные связи с Polaris и привести структуру в соответствие с потребностями независимого производителя мотоциклов.

Два мотоцикла Indian
Два мотоцикла Indian.

Позиция руководства

«Как мы заявляли, когда взяли управление бизнесом в феврале, мы намерены укрепить этот бизнес для долгосрочного успеха, опираясь на американское производство.

Расширение производственных возможностей и рабочих мест в Спирит-Лейк, а также формирование команды, ориентированной на потребности этого бизнеса, — критически важные элементы нашего долгосрочного плана. При этом мы также принимаем непростые организационные решения, которые приводят к сокращению части должностей. Хотя мы понимаем, какие трудности это создает для затронутых сотрудников, это по-прежнему необходимо для формирования более эффективной структуры, способной поддерживать устойчивую прибыльность и будущий рост».

С февраля Indian Motorcycle выявила ключевые области, где наблюдалось дублирование персонала наряду с другими структурными неэффективностями. В результате было сокращено примерно 70 должностей в различных подразделениях.

*Материал подготовлен в формате обзора по публикации. Все права на оригинал — у правообладателя. Источник: www.visordown.com.

Оригинал материала visordown.com